課程: 團隊合作基礎知識
接受并處理沖突
團隊中不同類型的人不可避免地會發生沖突。 好的團隊幾乎注定會遇到這種情況。 想出創意的人不喜歡在計劃中找毛病的人, 體貼的人不喜歡急于求成的人。 關鍵是要意識到沖突在所難免, 但不要太焦慮, 可以試著朝建設性的方向引導這些能量。 例如,如果你的團隊中有一些強勢的人, 試著讓他們掌控一些領域。 當心那些不太強勢的人 會因為沒有掌控力而泄氣。 與其浪費他們的才能, 不如為他們尋找或推薦其他職位。 大多數生來強勢的人可能會成為老板, 但一旦他們意識到自己不會成為老板, 也可以做很多其他事。 其實,這也許并不是團隊中最有趣的事。 舉一個簡單但可笑的例子: 當我和一群人乘坐地鐵時, 可能由我規劃路線。 但偶爾有人會提出說:“不,不要坐北線, 應該坐中央線,從東邊抄近路?!?我的反應是避免沖突,不再拿主意, 于是說:“就按你說的辦?!?然后,我坐在地鐵上,不時看看手表, 心想:“如果按我的路線,現在已經到了?!?這時,作為團隊成員, 我根本沒有為這次的出行做出貢獻。 事實上,我非常希望事情出岔子。 如果讓我負責車票或行李等事宜才更好, 這樣我就覺得為這次出行 貢獻了自己的一份力量。 人與人之間的沖突難以避免。 如果我們能夠跳出沖突本身,把握大局, 就可以專注于目標,這對每個人都好。 當然知易行難。 那么,你討厭哪些沖突呢? 其他人的哪些行為會惹惱你? 你通常會如何回應? 例如,有人不同意你提出的計劃,會惹惱你嗎? 有人去征求大家對計劃的看法, 結果拖慢了流程進度,會惹惱你嗎? 某個人太強勢或話太多,會讓你心煩意亂嗎? 你能用更具建設性的方式做出回應嗎? 也許把對計劃的不同意當作改進的機會。 把進度的拖延當作是好的,不要操之過急。 對于強勢的人, 可以由你提出流程的改進建議, 讓其他人也能發表意見。 很可能團隊中其他人的看法一樣, 但沒有人提出來。 所以現在你應該勇敢站出來。 另外,更困難的可能是團隊中 是不是有人需要你居中協調? 讓他們更有效地做貢獻,而不是相互爭斗。 你可以向塞布麗娜建議,雖然她的計劃很好, 但如果加入戴夫的想法,就會更完善。 現在想一想在團隊中工作時 你會遇到哪些沖突, 你可以幫助解決其他人之間的哪些沖突。