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了解專家的期望

了解專家的期望

專家是團隊的巨大財富。 但要讓他們開心地留下來, 就得了解他們的期望。 下面是主題專家常有的四種期望。 第一,全身心投入工作,不受干擾。 他們熟知技巧,所以通常會快速上手。 當然,他們需要總體的方向指導 和明智的參謀。 除此之外, 他們希望我們能為他們清除路上遇到的障礙, 讓他們順利開展工作。 如果需要信息和資源, 他們希望這些東西觸手可及。 他們還希望管理者能摒除官僚主義 和繁文縟節, 還要清除任何阻礙他們前行的東西。 如果專家受到行政或程序方面的阻礙, 他們很快就會被這些干擾惹惱。 這會影響他們的表現。 第二,有獨立工作的自由。 專家希望在整個工作過程中享有自主權。 在以往成功的基礎上, 專家希望能得到信任, 并以自己的方式完成任務。 他們最討厭的就是微觀管理, 哪怕程度不深。 第三,有機會學習和成長。 專家工作努力,希望被視為知識領袖。 他們會非常積極地保持這種優勢。 所以,他們期待獲得 能讓自己保持在行業前沿的職業發展機會。 如果企業不支持這種成長, 他們可能會轉投其他企業, 去分享自己的知識財富。 最后,征求他們的建議。 專家希望得到尊重。 他們可能花了若干年成為領域專家, 成為信息寶藏,能正確行事。 所以, 他們希望自己能向他人分享有價值的故事。 他們希望受邀參加愿景和戰略會議, 并能獻計獻策, 也希望管理者和同事 都能向他們尋求意見、見解和建議。 他們需要感受到自己在大局中舉足輕重。 想讓專家積極參與并受到鼓舞, 管理者要了解并處理好這些常見的期望, 還要意識到忽視它們的后果。 一旦專家被視為強大、受人尊敬的存在, 能得到所需的工具和自由, 他們就會熱情地分享專業知識, 幫助企業取得更大成功。

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